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Checklist per Investitori in Startup di Carne Coltivata

Di David Bell  •   25lettura di un minuto

Checklist for Investors in Cultivated Meat Startups

Investire in startup di carne coltivata può essere promettente, ma richiede una valutazione attenta. Queste aziende mirano a produrre carne reale da cellule animali, offrendo cicli di produzione più rapidi, un uso ridotto delle risorse e minori emissioni di gas serra. Con oltre £2,4 miliardi investiti a livello globale entro il 2024 e approvazioni normative in avanzamento in mercati come gli Stati Uniti, Singapore e Australia, il settore sta guadagnando slancio. Tuttavia, rimangono sfide come i costi di produzione elevati (£50–£100 per chilogrammo), ostacoli normativi e scalabilità.

Ecco cosa dovrebbero valutare gli investitori:

  • Team Fondatore: Cerca competenze tecniche in bioprocessi e scienze alimentari, insieme a forti capacità di gestione finanziaria e normativa.
  • Tecnologia: Valuta l'uso da parte della startup di linee cellulari, mezzi privi di siero e bioreattori personalizzati. Controlla brevetti e proprietà intellettuale per vantaggi competitivi.
  • Scalabilità della Produzione: Valutare i piani per aumentare la produzione a livello industriale (bioreattori da 10.000 a 50.000 litri) e ridurre i costi, in particolare nei mezzi di crescita.
  • Affidabilità Ambientale: Verificare le affermazioni attraverso Valutazioni del Ciclo di Vita (LCA) che soddisfano gli standard ISO e tengono conto del consumo energetico.
  • Entrata nel Mercato: Rivedere la prontezza normativa, le strategie di distribuzione (B2B o servizi alimentari) e gli sforzi di educazione dei consumatori.

Con la produzione prevista a raggiungere 125.000 tonnellate entro il 2026, l'industria è in crescita, ma il successo dipende dalla capacità di una startup di gestire i costi, scalare la produzione e navigare nelle normative. Questa guida fornisce un quadro per valutare le opportunità in questo mercato emergente.

5 Key Investment Criteria for Cultivated Meat Startups

5 Criteri Chiave di Investimento per Startup di Carne Coltivata

Parlando di Economia della Carne Coltivata con Jim Mellon

1. Esaminare il Team Fondatore e la Leadership

Il successo di una startup di carne coltivata dipende in gran parte dalla forza del suo team fondatore. Gli investitori dovrebbero cercare una combinazione di competenze tecniche e abilità commerciali. I fondatori devono avere una solida esperienza in settori come la bioprocessing, l'ingegneria dei tessuti o la scienza alimentare - aree direttamente collegate alla crescita della carne dalle cellule. Ma il solo know-how tecnico non basta. Il team deve anche dimostrare di poter ottenere finanziamenti, gestire le finanze e navigare nel complesso panorama normativo necessario per portare il loro prodotto sul mercato [4][1].

Un team di leadership capace include spesso scienziati, tecnologi alimentari e strateghi aziendali che possono trasferire le innovazioni dal laboratorio alla produzione su larga scala. È anche utile verificare se il team ha accesso a consulenti o esperti del settore che possono fornire approfondimenti tecnici e aumentare la credibilità. Le relazioni con istituzioni accademiche o consulenti in bioprocessing e sicurezza alimentare possono segnalare un forte impegno a colmare eventuali lacune di conoscenza. Ad esempio, Lever VC ha sviluppato parametri scientifici per valutare aziende come TurtleTree (Singapore), Mission Barns (US) e CellX (Cina), utilizzando metriche basate sui dati per identificare affermazioni eccessivamente ambiziose [7] .

Una buona gestione finanziaria è un altro pilastro fondamentale. Rivedere la capacità del team di raccogliere capitali e realizzare i piani aziendali è fondamentale.Prendi UPSIDE Meats (precedentemente Memphis Meats) come esempio - hanno ottenuto 161 milioni di dollari in finanziamenti di Serie B nel 2020, con il supporto di nomi importanti come Bill Gates, Richard Branson e Kimbal Musk [10] . Questo risultato ha messo in evidenza non solo i loro progressi tecnici, ma anche la capacità della loro leadership di attrarre investitori di alto profilo e gestire operazioni su larga scala.

L'adattabilità è altrettanto importante. Poiché la tecnologia della carne coltivata è ancora in evoluzione, la leadership deve essere disposta ad adattare le strategie in base ai nuovi sviluppi scientifici e alle lezioni apprese.

Jonathan Avesar, Consulente Scientifico Principale di Lever VC, lo esprime in questo modo: "Utilizziamo questi parametri di riferimento per valutare in modo più quantitativo le aziende di carne coltivata e identificare aree in cui mancano progressi o dove alcuni parametri potrebbero essere eccessivamente ottimistici e richiedere ulteriori verifiche delle affermazioni" [7].

Una valutazione così attenta aiuta a evitare situazioni in cui le elevate affermazioni tecnologiche non riescono a mantenere le promesse. Le aree chiave di competenza, connessioni e gestione finanziaria sono delineate di seguito.

1.1 Background e Esperienza dei Fondatori

I fondatori con esperienza in biotecnologia, scienza degli alimenti o bioprocessi portano un'esperienza preziosa. Un curriculum di successo nella scalabilità delle operazioni tecniche è particolarmente importante, poiché la carne coltivata richiede di passare da campioni di laboratorio a produzione su scala industriale. Per le aziende in fase iniziale, è essenziale confermare che i fondatori abbiano raggiunto i traguardi tecnici rilevanti per la loro attuale fase di finanziamento.

Jasmin Kern, Associato Scientifico presso Lever VC, sottolinea: "Soprattutto per le aziende in fase iniziale, dove le quantità di massa cellulare sono estremamente basse e l'accesso agli strumenti analitici è limitato, una rigorosa diligenza scientifica è essenziale per convalidare un'opportunità di investimento valida" [7].

L'esperienza nella scalabilità di iniziative tecniche indica anche la capacità di gestire grandi operazioni, garantire finanziamenti e sviluppare un piano di go-to-market realistico. Gli investitori vorranno vedere proiezioni per l'economia unitaria su larga scala, poiché il capitale di rischio si aspetta tipicamente alti rendimenti [8].

1.2 Consulenti e Connessioni nel Settore

I consulenti possono colmare le lacune fornendo convalida tecnica ed esperienza normativa che le startup potrebbero mancare internamente. Gli investitori dovrebbero confermare che l'azienda ha legami attivi con istituzioni accademiche, consulenti del settore o specialisti della sicurezza alimentare.

Le partnership strategiche giocano anche un ruolo fondamentale. Ad esempio, Silicon Valley Bank ha prestato la sua esperienza nel finanziamento del debito alle aziende di proteine alternative, mentre ARCO/Murray ha collaborato con startup per allestire impianti di produzione per la carne coltivata [6]. Queste connessioni suggeriscono che l'azienda si sta preparando per operazioni su scala commerciale.

1.3 Gestione Finanziaria e Strategia Aziendale

Valutare la capacità del team di raccogliere fondi e gestire i budget è fondamentale, soprattutto mentre si spostano dalla R&D alla commercializzazione. Una gestione finanziaria efficace include piani per scalare la produzione e ridurre i costi. Man mano che le operazioni si espandono, gestire il finanziamento non diluitivo per tecnologia e attrezzature diventa sempre più importante [6][4].

Una solida strategia aziendale dovrebbe affrontare aree chiave come l'economia unitaria, i piani di ingresso nel mercato e una chiara proposta di valore. Inoltre, il team dovrebbe dimostrare prontezza per l'investimento gestendo aspetti pratici come la registrazione della proprietà intellettuale, le politiche sulla privacy dei dati e la sicurezza di assicurazioni specializzate (e.g., responsabilità del prodotto e responsabilità del datore di lavoro) [9]. Questi dettagli operativi riflettono un team pronto a trasformare la propria visione in realtà.

2. Esaminare la Tecnologia e la Proprietà Intellettuale

Quando si valuta una startup, comprendere la sua base tecnica e la proprietà intellettuale (IP) è fondamentale. Questi fattori spesso rivelano se l'azienda ha un reale vantaggio o sta semplicemente seguendo pratiche standard del settore. Gli investitori devono approfondire la tecnologia della startup, i progressi nello sviluppo e la strategia IP per valutare il suo potenziale man mano che il mercato evolve.

2.1 Tecnologia e Metodi Fondamentali

Un fattore chiave che distingue le startup è la loro scelta delle cellule staminali iniziali. Le aziende lavorano tipicamente con cellule staminali muscolari scheletriche (cellule satelliti muscolari), fibroblasti, cellule staminali mesenchimali (MSC) o cellule staminali pluripotenti indotte (iPSC). Ogni tipo offre vantaggi unici, in particolare in termini di scalabilità e di raggiungimento della giusta consistenza per il prodotto finale [3][11]. Per scalare la produzione in modo efficace, molte startup utilizzano tecniche di modifica genetica per creare linee cellulari immortalizzate, che consentono banche cellulari continuamente rinnovabili [11][12].

Un'altra area di focus è lo sviluppo di formulazioni di mezzi privi di siero. Allontanarsi dal siero bovino fetale (FBS) è un passo importante per ridurre i costi e garantire una produzione costante.Le startup che sviluppano ricette media proprietarie guadagnano un vantaggio competitivo [3]. Inoltre, alcune aziende stanno progettando design di bioreattori personalizzati piuttosto che fare affidamento su attrezzature modificate di serie. Questi bioreattori su misura spesso incorporano caratteristiche brevettate, come sistemi di bioprocessing continuo, per ottimizzare l'efficienza [3].

Per gli investitori, è anche essenziale confermare che la startup ha garantito la qualità e la tracciabilità delle sue cellule staminali. Questo diventa particolarmente importante quando le cellule sono ottenute da biopsie di animali vivi, poiché assicura che l'azienda detenga i diritti commerciali necessari [3].

Una volta compresa la tecnologia di base, il passo successivo è valutare la timeline di sviluppo dell'azienda e il pipeline di ricerca.

2.2 Progresso dello Sviluppo e Pipeline di Ricerca

La maggior parte degli sforzi attuali nel settore della carne coltivata si concentra sulla produzione di prodotti a base di carne macinata come hamburger e nuggets, così come opzioni ibride che combinano cellule coltivate con ingredienti vegetali per mantenere i costi gestibili [1]. Guardando oltre, le startup mirano a produrre prodotti strutturati - come bistecche e filetti - con complesse composizioni di muscolo e grasso entro il 2025–2030 [1].

Prendiamo UPSIDE Foods, ad esempio. L'azienda gestisce l'EPIC (Engineering, Production, and Innovation Centre) in California, dove produce pollo coltivato. A partire dai primi del 2026, UPSIDE Foods detiene 19 brevetti, incluso uno del 2014 per la differenziazione miogenica e un altro del 2018 per l'aumento della densità cellulare. L'azienda sta anche lavorando a una struttura di produzione più grande progettata per produrre oltre 10 milioni di libbre (circa 4.5 milioni di chilogrammi) di carne annualmente [13]. Questi traguardi sono cruciali per raggiungere la scala necessaria per il successo commerciale.

Nel Regno Unito, la Food Standards Agency ha introdotto un sandbox normativo da 1,6 milioni di sterline che va da febbraio 2025 a febbraio 2027. Questa iniziativa, che coinvolge aziende come Mosa Meat, BlueNalu e Hoxton Farms, mira a fornire ulteriori indicazioni tecniche sull'identità cellulare e sulla tossicologia entro il 2026 [5].

Gli investitori dovrebbero esaminare attentamente se la tempistica di una startup è allineata con obiettivi tecnici realistici. Sebbene i costi di produzione siano diminuiti di oltre il 99% nell'ultimo decennio, la produzione su piccola scala costa ancora tra £50 e £100 per chilogrammo [1]. I costi dei mezzi di crescita rimangono un ostacolo significativo, con alcuni componenti come FGF2 che costano milioni per grammo.Superare queste sfide è essenziale per raggiungere la sostenibilità commerciale [1].

2.3 Portafoglio Brevetti e Protezione della Proprietà Intellettuale

Un forte portafoglio brevetti è un asset critico per le startup, consolidando la loro posizione di mercato insieme ai loro sforzi in tecnologia e R&D.

I brevetti spesso si concentrano su innovazioni come l'ingegneria delle linee cellulari per prosperare in mezzi privi di siero o abilitare la crescita in sospensione [3]. Quasi la metà delle aziende di carne coltivata sta esplorando l'ingegneria genetica sia per scopi di ricerca che commerciali, con diversi brevetti già depositati per proteggere questi approcci [3]. Entro il 2024, le organizzazioni del settore stavano monitorando circa 75 linee cellulari disponibili [3].

È anche fondamentale per gli investitori valutare se una startup dipende da fornitori B2B di terze parti per componenti chiave come fattori di crescita o linee cellulari. Tali dipendenze potrebbero portare a controversie sui diritti d'autore o problemi nella catena di approvvigionamento in futuro [3]. La protezione dei dati regolatori fornisce un ulteriore livello di sicurezza della proprietà intellettuale. Nel Regno Unito, ad esempio, le aziende possono richiedere che i dati riservati a supporto delle loro domande di nuovi alimenti rimangano esclusivi per cinque anni dopo l'autorizzazione [5]. Proteggere i dossier tecnici durante le presentazioni regolatorie può offrire un vantaggio significativo attraverso l'esclusività dei dati [5].

3.Controlla la Scalabilità della Produzione e i Piani di Manifattura

Dopo aver valutato le fondamenta tecnologiche della startup e la strategia di proprietà intellettuale, il passo successivo è valutare se i loro piani di produzione possono effettivamente trasformare i successi in laboratorio in output commerciali su larga scala. Passare da una produzione su piccola scala a una manifattura a livello tonnellata è un ostacolo critico. Gli investitori dovrebbero esaminare attentamente la roadmap della startup per aumentare la capacità, ridurre i costi e garantire fornitori affidabili. Questa fase comporta anche un'analisi approfondita delle strutture di produzione, delle attrezzature e delle strategie di automazione della startup.

3.1 Strutture di Produzione e Attrezzature

Attualmente, la maggior parte delle aziende di carne coltivata opera su scala relativamente ridotta, ma l'obiettivo del settore è raggiungere un output totale di circa 125.000 tonnellate entro la fine del 2026 [2].Per raggiungere questo obiettivo, le startup devono scalare dalla produzione su scala di banco alle operazioni pilota (100–1.000 litri) e infine alla produzione su scala industriale (bioreattori da 10.000–50.000 litri) [2][3].

I bioreattori a serbatoio agitato sono la scelta preferita per la maggior parte del settore. Tuttavia, alcune aziende stanno sperimentando alternative come reattori a sollevamento d'aria o a fibra cava per migliorare l'efficienza per specifici tipi di cellule [2]. Ad esempio, entro la fine del 2024, Believer Meats aveva raggiunto volumi di bioreattore di 15.000 litri presso le sue strutture, segnando un salto dalla produzione pilota a quella su scala industriale [3].

Un altro modo per ridurre i costi è passare a materiali di grado alimentare.Gli investitori dovrebbero assicurarsi che la startup abbia un piano chiaro per l'adozione di infrastrutture di grado alimentare, poiché questo è un passo fondamentale per rendere la carne coltivata competitivamente prezzata rispetto alla carne convenzionale.

L'automazione gioca anche un ruolo vitale nell'espansione. Le startup che investono in sistemi automatizzati per compiti come la separazione delle cellule, il raccolto e il monitoraggio possono ridurre significativamente i costi di manodopera garantendo al contempo coerenza [2].

Una volta che gli impianti di produzione sono in atto, l'attenzione si sposta su strategie mirate a ridurre i costi di produzione.

3.2 Piani di Riduzione dei Costi

Il costo di produzione della carne coltivata è diminuito drasticamente, passando da circa £250.000 per chilogrammo nel 2013 a £50–100 oggi [1]. Nonostante questo progresso, sono necessarie ulteriori riduzioni per eguagliare il prezzo della carne convenzionale, con i mezzi di coltura cellulare che rappresentano il principale fattore di costo.

Le spese per i mezzi rimangono una sfida importante. Alcune formulazioni possono costare fino a £305 al litro, con fattori di crescita come FGF2 valutati in milioni per grammo [1]. Le startup devono presentare un piano fattibile per ridurre i costi dei mezzi a meno di £0,80 al litro. Un approccio promettente è sostituire i costosi mezzi a base di aminoacidi con idrolizzati di proteine vegetali [15].

"Formulazioni adatte di aminoacidi e fattori di crescita proteici non sono attualmente prodotte a scale coerenti con la produzione alimentare, e i loro costi previsti su scala sono altrettanto elevati." – David Humbird, Autore di Scale-Up Economics for Cultivated Meat [15]

GOOD Meat ha fatto progressi all'inizio del 2023 quando ha ricevuto l'approvazione normativa dall'Agenzia Alimentare di Singapore per utilizzare mezzi privi di siero per la produzione di pollo coltivato.Questo spostamento ha eliminato la necessità di componenti costosi derivati dagli animali [3]. Gli investitori dovrebbero verificare se una startup ha adottato mezzi privi di siero o ha una tempistica realistica per farlo.

Altre strategie di risparmio sui costi includono il riciclo dei mezzi, che riduce le spese ricorrenti [2]. Inoltre, passare a metodi di produzione a lotti alimentati o continui può migliorare l'efficienza rispetto ai processi di produzione a batch tradizionali [2].

3.3 Relazioni nella Catena di Fornitura

Una catena di fornitura affidabile è fondamentale per una produzione sostenuta. Le startup necessitano di accesso costante a bioreattori, fattori di crescita e materiali di grado alimentare, sebbene i lunghi tempi di consegna delle attrezzature e la disponibilità dei fornitori rimangano ostacoli significativi [2].

Gli investitori dovrebbero indagare se la startup ha formato partnership con produttori di alimenti o mangimi per animali consolidati per reperire input essenziali come aminoacidi e glucosio su larga scala [3]. Queste partnership sono cruciali per accedere a input a prezzi da alimenti, che sono significativamente inferiori ai costi da farmaceutici.

Investimenti strategici da parte di attori consolidati del settore possono anche segnalare la maturità della catena di approvvigionamento. Ad esempio, Cargill's investimento in Aleph Farms non solo ha fornito supporto finanziario, ma ha anche aperto l'accesso a reti di distribuzione consolidate [14]. Allo stesso modo, le Organizzazioni di Produzione in Co-sviluppo (CDMO) offrono alle startup capacità di produzione condivisa, aiutandole ad evitare i costi di capitale elevati per costruire grandi strutture in modo indipendente [3] .

Infine, è essenziale valutare se la startup ha ottenuto un accesso tempestivo a attrezzature critiche come bioreattori e fattori di crescita. Ritardi nella consegna delle attrezzature o relazioni deboli con i fornitori possono compromettere i tempi di produzione e gonfiare i costi. Una strategia della catena di approvvigionamento ben documentata è un forte indicatore di prontezza operativa.

4. Valutare l'impatto ambientale e il posizionamento del marchio

Dopo aver valutato le capacità produttive e la catena di approvvigionamento di una startup, il passo cruciale successivo è comprendere come comunicano il loro impatto ambientale e si posizionano nel mercato. Per le startup di carne coltivata, la sostenibilità è spesso al centro del loro branding. Tuttavia, affinché queste affermazioni abbiano peso, devono essere supportate da dati solidi. Questa sezione approfondisce le affermazioni ambientali e le strategie di branding che plasmano l'identità di una startup.

4.1 Dati Ambientali e Dichiarazioni

Molti startup si affidano a Valutazioni del Ciclo di Vita (LCA) per sostenere le loro dichiarazioni ambientali. Queste valutazioni misurano fattori come le emissioni di gas serra, l'uso dell'acqua e le esigenze di terreno. È importante per gli investitori differenziare tra due tipi di LCA: LCA retrospettive, che analizzano sistemi esistenti, e LCA prospettiche, che modellano le operazioni commerciali future [16]. Poiché la maggior parte delle aziende di carne coltivata è nelle fasi iniziali, le LCA prospettiche forniscono spesso un quadro più chiaro delle prestazioni ambientali a lungo termine.

Il consumo energetico è un fattore chiave. La produzione di carne coltivata è ad alta intensità energetica, il che significa che la sua impronta di carbonio dipende fortemente dalle fonti di energia utilizzate. La ricerca indica che, quando alimentata da energia rinnovabile, la carne coltivata può raggiungere un'impronta di carbonio più piccola rispetto al pollame o al maiale convenzionali.Tuttavia, senza energie rinnovabili, i benefici ambientali diventano meno definitivi [17].

"Sebbene la produzione di carne coltivata e la sua catena di approvvigionamento siano ad alta intensità energetica, l'uso di energia rinnovabile può garantire che sia un'alternativa sostenibile a tutte le carni convenzionali." – The International Journal of Life Cycle Assessment [17]

Si verifica un cambiamento significativo nelle emissioni di gas serra. A differenza del bestiame convenzionale, che produce metano (CH₄) e ossido di azoto (N₂O), la carne coltivata sposta l'attenzione sul diossido di carbonio (CO₂) derivante dall'uso di energia industriale. Questo è notevole perché l'agricoltura animale è responsabile del 16,5% al 19,4% delle emissioni globali di gas serra, con i ruminanti che da soli rappresentano il 27% delle emissioni globali di metano [17].

L'uso del suolo è un'altra area in cui la carne coltivata mostra promesse.L'allevamento di bestiame occupa attualmente l'83% della superficie agricola globale [17]. La carne coltivata è circa tre volte più efficiente del pollo - la carne tradizionale più efficiente - nella conversione delle colture in carne. Questa efficienza potrebbe liberare vasti appezzamenti di terra, che potrebbero poi essere utilizzati per la cattura del carbonio o il ripristino della biodiversità.

Gli investitori dovrebbero assicurarsi che l'LCA di una startup sia conforme agli standard ISO 14040/14044 e sia stata sottoposta a revisione critica da parte di esperti indipendenti [16]. È anche opportuno confermare se l'LCA sia in linea con le linee guida internazionali del 2025 per la carne coltivata, che affrontano le lacune nei dati in aree come i mezzi di coltura e le attività su scala produttiva [16] .In particolare, tre studi recenti su quattro hanno dimostrato che la carne coltivata offre un potenziale di riscaldamento globale inferiore e un ridotto utilizzo di acqua rispetto alla carne di manzo, nonostante le sue elevate esigenze energetiche [16].

4.2 Strategia di Marca e Messaggi ai Consumatori

La narrativa del marchio di una startup è importante quanto le sue metriche tecniche. Un messaggio efficace spesso sottolinea una produzione umana e sostenibile, dando ai consumatori la possibilità di gustare carne reale senza le preoccupazioni etiche legate al macello [13][18]. Le startup utilizzano frequentemente slogan accattivanti come "carne reimmaginata" o "niente fattoria, niente pollame" per attrarre gli amanti della carne che si sentono a disagio con l'allevamento intensivo [13]. Eitan Fischer, CEO di Mission Barns, evidenzia questo cambiamento:

"Nel corso della storia, l'unico modo per mangiare carne è stato quello di togliere la vita a un animale.Ora, per la prima volta, possiamo coltivare carne senza danno." [18]

La trasparenza gioca un ruolo importante nella fiducia dei consumatori. Aziende come UPSIDE Foods condividono apertamente dettagli sui loro processi di produzione, incluso il "cell feed" - una miscela di zuccheri, aminoacidi e vitamine utilizzata per far crescere le cellule. Questa apertura aiuta a demistificare la scienza dietro la carne coltivata, in particolare per i consumatori scettici [13].

La sicurezza alimentare è un altro punto chiave di vendita. La carne coltivata è prodotta in ambienti sterili e controllati, eliminando la necessità di antibiotici e riducendo significativamente il rischio di malattie alimentari come E. coli o Salmonella [13][18]. Come afferma Amy Chen, COO di UPSIDE Foods:

"Ha il sapore di pollo perché è pollo." [18]

Gli investitori dovrebbero anche considerare come le startup bilanciano le loro affermazioni ambientali con le loro esigenze energetiche. Sebbene la carne coltivata utilizzi meno terra e acqua, il suo elevato consumo energetico potrebbe compromettere le riduzioni dei gas serra senza energia rinnovabile. L'etichettatura è un altro fattore da tenere d'occhio, specialmente nel Regno Unito, dove i prodotti che coinvolgono modifiche genetiche potrebbero richiedere un'etichetta "geneticamente modificato". Questo potrebbe influenzare la percezione dei consumatori. Diverse startup, come BlueNalu, Gourmey e Hoxton Farms, stanno partecipando al programma Regulatory Sandbox dell'Agenzia per gli Standard Alimentari del Regno Unito. Questa iniziativa, lanciata a febbraio 2025 con un budget di 1,6 milioni di sterline, aiuta a perfezionare gli standard di sicurezza e i requisiti di etichettatura [5].

L'industria della carne coltivata è destinata a una crescita significativa, con una produzione prevista di 125.000 tonnellate entro il 2026 e potenzialmente tra 400.000 e 2,1 milioni di tonnellate entro il 2030 [2]. Questa crescita è in linea con l'aumento dell'interesse dei consumatori per opzioni alimentari etiche e sostenibili.

Una tendenza emergente è lo sviluppo di prodotti ibridi che combinano cellule coltivate con ingredienti vegetali. Questo approccio aiuta a gestire i costi e a soddisfare la domanda iniziale dei consumatori, consentendo alle startup di entrare nel mercato più rapidamente mentre perfezionano i prodotti completamente coltivati [16].

I consumatori sono sempre più interessati alle informazioni nutrizionali.Le startup che comunicano chiaramente dettagli come la qualità delle proteine, il contenuto di materia secca e i profili degli aminoacidi possono guadagnare un vantaggio competitivo [14][16]. Il coinvolgimento normativo è un'altra tendenza in crescita. Partecipando a iniziative come il Sandbox della UK FSA, le startup non solo accelerano il loro ingresso nel mercato, ma dimostrano anche un impegno per la conformità e la sicurezza [5].

Gli investitori dovrebbero anche valutare quanto bene una startup comunica le prestazioni dei suoi prodotti, inclusi il valore nutrizionale, la durata di conservazione e il gusto. Le prime recensioni del pollo coltivato hanno notato consistenze favorevoli, sebbene alcuni prodotti siano stati criticati per la mancanza di grasso o per avere una consistenza "gelatinosa" [18].

Cultivated Meat Shop offre risorse educative, anteprime di prodotti e iscrizioni a liste d'attesa, contribuendo a costruire interesse e fiducia dei consumatori in questo mercato emergente.

5. Rivedere la Strategia di Entrata nel Mercato e di Lancio

Una volta che un'azienda ha stabilito le proprie credenziali ambientali e l'identità del marchio, la prossima sfida è quella di passare dall'innovazione in laboratorio a un prodotto pronto per il mercato. Questo comporta la navigazione tra ostacoli normativi, la costruzione di reti di distribuzione e l'assicurarsi che i consumatori siano ben informati. Approfondiamo i passi che le startup di carne coltivata stanno compiendo per portare le loro idee alla vita.

5.1 Stato Normativo e Approvazioni

Alla fine del 2025, nessun prodotto di carne coltivata è stato approvato per la vendita nel Regno Unito o nell'Unione Europea [20].In Gran Bretagna, questi prodotti rientrano nella categoria legale di "prodotti di origine animale" ma non soddisfano la rigorosa definizione di "carne" [19]. Le aziende che desiderano ottenere l'approvazione devono fare richiesta tramite il Servizio di Richiesta di Prodotti Regolamentati ai sensi delle normative sui Nuovi Alimenti o OGM [5].

Nel febbraio 2025, l'Agenzia per gli Standard Alimentari del Regno Unito (FSA) e Food Standards Scotland (FSS) hanno lanciato il Programma Sandbox per Prodotti Coltivati in Cellule. Sostenuto da un finanziamento di 1,6 milioni di sterline del Dipartimento per la Scienza, l'Innovazione e la Tecnologia, questa iniziativa durerà fino a febbraio 2027 e supporta sette startup, tra cui BlueNalu, Gourmey e Hoxton Farms. Il programma offre orientamenti personalizzati e supporto aziendale per aiutare le aziende a preparare dossier di sicurezza [5].

"Il programma Sandbox ci consente di accelerare la conoscenza normativa per ridurre le barriere per le tecnologie alimentari emergenti senza compromettere gli standard di sicurezza."
– Dr. Thomas Vincent, Direttore Aggiunto dell'Innovazione, Food Standards Agency [19]

La partecipazione a questo programma può essere un vantaggio chiave per le startup, poiché fornisce accesso diretto al supporto pre e post-sottomissione. Le aziende devono anche dimostrare la coerenza dei lotti su almeno cinque campioni rappresentativi e garantire che i loro prodotti corrispondano al profilo nutrizionale della carne convenzionale, inclusi vitamine essenziali, minerali e qualità delle proteine [20]. Ulteriori indicazioni tecniche da parte della FSA e della FSS su aree come l'identità cellulare, la tossicologia e i mezzi di crescita sono attese nel 2026 per assistere ulteriormente le startup [19].

Nel frattempo, in Europa, Dr.Nikolaus Kriz, il nuovo direttore dell'Autorità Europea per la Sicurezza Alimentare (EFSA), si è impegnato ad accelerare le valutazioni sui nuovi alimenti introducendo scadenze più rapide come obiettivo prioritario [20].

L'approvazione normativa da parte di enti come la FSA è spesso vista come più critica rispetto alle affermazioni di marketing, come "senza macellazione" o "carbon neutral" [21] . Superare questi ostacoli normativi prepara il terreno per un forte ingresso nel mercato.

5.2 Piani di Lancio e Canali di Distribuzione

La maggior parte delle startup opta per un modello B2B, fornendo carne coltivata come ingredienti a trasformatori alimentari affermati e catene di ristoranti. Entro il 2035, si prevede che il segmento B2B rappresenterà il 60,4% del mercato della carne coltivata [25].Questo approccio consente alle startup di bypassare la crescita più lenta del retail diretto al consumatore e invece concentrarsi sull'integrazione dei loro prodotti in offerte ibride.

I canali di servizi alimentari, inclusi ristoranti, hotel e fast food, sono un altro focus chiave. Questi luoghi offrono ambienti controllati in cui gli chef possono preparare pasti in modo professionale, contribuendo a plasmare percezioni positive nei consumatori. Ad esempio, Wildtype, una startup con sede a San Francisco, ha iniziato a servire il suo salmone coltivato in selezionati ristoranti di alta gamma nel 2023, mirando specificamente a piatti di sushi e sashimi [24].

I prodotti ibridi stanno guadagnando terreno. Nel maggio 2024, GOOD Meat, una divisione di Eat Just, ha introdotto "GOOD Meat 3" a Singapore. Questo prodotto surgelato contiene il 3% di pollo coltivato, offrendo il gusto e la consistenza del pollo tradizionale a un costo inferiore.È stato lanciato nel settore retail attraverso Huber's Butchery [23][25].

Il Regno Unito ha anche fatto progressi nei mercati di nicchia, approvando il pollo coltivato per l'uso negli alimenti per animali domestici [22].

Per gli investitori, è fondamentale verificare se una startup ha assicurato partnership con distributori di servizi alimentari o marchi culinari premium. Queste collaborazioni non solo forniscono scala, ma convalidano anche il prodotto prima di un lancio retail più ampio.

Canale di Distribuzione Quota di Mercato Proiettata 2035 Consumatore Target
Business-to-Business (B2B) 60.4% Robot da cucina, catene di ristoranti, produttori di ingredienti
Servizio di ristorazione Segmento di utilizzo finale leader Clienti di ristoranti, ospiti di hotel, consumatori eco-consapevoli
Vendita al dettaglio Segmento secondario/crescita Acquirenti di supermercati, acquirenti di generi alimentari online
Cibo per animali domestici Niche emergente Proprietari di animali domestici eco-consapevoli

Fonti dei dati: [25] per B2B, Servizio di Ristorazione e Vendita al Dettaglio; [22][24] per Cibo per Animali Domestici.

Una rete di distribuzione forte è solo una parte dell'equazione. L'educazione dei consumatori è altrettanto cruciale, come esploreremo successivamente.

5.3 Educazione dei Consumatori e Interesse Precoce

Educare i consumatori sulla carne coltivata è un passo fondamentale per costruire fiducia e interesse. Le startup possono valutare la domanda di mercato precocemente sfruttando campagne di crowdfunding, gruppi di discussione, sondaggi o lettere di intenti [8][26]. Queste attività non solo convalidano l'interesse dei consumatori, ma attraggono anche potenziali investitori.

Le iniziative educative svolgono un ruolo cruciale nel superare le idee sbagliate. Ad esempio, il Good Food Institute offre un corso online gratuito sulla scienza dietro la carne vegetale e coltivata, che ha attirato oltre 4.000 partecipanti [8][26]. Fornendo informazioni accessibili e trasparenti, le startup possono contrastare lo scetticismo e costruire credibilità.

Il branding etico è un'altra strategia efficace.Partecipare a iniziative come il programma "Eat Without Experiments" di PETA, che si oppone alla sperimentazione animale a meno che non sia legalmente richiesta, attrae i consumatori eticamente consapevoli e inclini al veganismo [24][27]. Essere trasparenti riguardo ai metodi di produzione e alle fonti rafforza ulteriormente la fiducia tra coloro che danno priorità alla sicurezza alimentare e alla sostenibilità.

Il test marketing in regioni specifiche può anche fornire preziose informazioni. Singapore, ad esempio, è diventata un terreno di prova popolare grazie a risorse sostenute dal governo come FoodInnovate, che supporta R&D e commercializzazione internazionale [26]. Lanci di prodotti limitati in ristoranti o punti vendita selezionati consentono alle startup di perfezionare le loro offerte in base al feedback dei consumatori.

Piattaforme come Cultivated Meat Shop stanno anche contribuendo a generare interesse precoce offrendo risorse educative, anteprime di prodotto e opportunità di iscrizione in lista d'attesa. Questi sforzi stanno preparando i consumatori nel Regno Unito e in Europa all'arrivo della carne coltivata, garantendo una transizione più fluida verso la disponibilità commerciale.

Per gli investitori, vale la pena valutare se una startup ha una chiara strategia di ingresso nel mercato. Sia attraverso partnership B2B, canali di ristorazione o approcci diretti al consumatore, una narrativa forte e un'attrazione precoce - tramite sondaggi, gruppi di discussione o pre-vendite - possono fare la differenza [8][26] .

6. Conclusione

Investire in startup di carne coltivata richiede una valutazione approfondita in diverse aree critiche. I fattori chiave includono l'expertise del team fondatore, le competenze tecniche e la disciplina finanziaria.Un robusto portafoglio di brevetti e una proprietà intellettuale ben protetta sono essenziali per mantenere un vantaggio competitivo, mentre le strategie di produzione scalabili devono mirare a ridurre i costi più vicini alle attuali stime su piccola scala di £50–100 per chilogrammo [1].

Le affermazioni sui benefici ambientali necessitano di una corretta validazione attraverso valutazioni del ciclo di vita (LCA) affidabili. Secondo l'Environmental Defense Fund, gli investitori dovrebbero concentrarsi su aziende che "lavorano con partner come accademici e organizzazioni non governative (ONG) per condurre LCA e analisi di sistema" [28]. Inoltre, un forte branding e sforzi di educazione dei consumatori indicano la prontezza di un'azienda a catturare l'interesse del mercato.

La preparazione normativa è un altro pilastro del successo. La partecipazione a iniziative come il Cell-Cultivated Products Sandbox del Regno Unito, supportata da £1.6 milioni di finanziamenti governativi dimostrano l'impegno di una startup nel superare le difficoltà normative [5]. Altrettanto importanti sono le strategie di distribuzione, sia attraverso collaborazioni B2B, partnership nel settore della ristorazione, o lanci di prodotti ibridi, poiché queste forniscono un percorso chiaro dall'innovazione in laboratorio alla disponibilità sul mercato. Insieme, i risultati normativi e di distribuzione pongono le basi per scalare le operazioni in modo efficace.

Questo approccio multifaccettato si allinea con le discussioni precedenti sulla forza del team, l'innovazione e la strategia di mercato. Con oltre 2 miliardi di dollari già investiti a livello globale e i costi di produzione ridotti di un sorprendente 99% nell'ultimo decennio, l'industria della carne coltivata sta passando costantemente dal concetto alla commercializzazione [1].

"Dovrai essere altamente redditizio quando sarai su larga scala." – Good Food Institute [8]

Domande frequenti

Quali sono le principali sfide nella scalabilità della produzione di carne coltivata?

Incrementare la produzione di carne coltivata comporta una serie di sfide. Una delle questioni più pressanti è il costo di produzione elevato, attualmente intorno ai 50 sterline per chilogrammo. Questo prezzo rende difficile per la carne coltivata competere con le opzioni di carne tradizionale.

In aggiunta, ci sono ostacoli tecnologici da affrontare. Questi includono i progressi necessari nei metodi di bioprocessing, nei design dei bioreattori e nella creazione di catene di approvvigionamento efficienti. Insieme, questi fattori rendono la scalabilità un processo altamente complesso e che richiede molte risorse.

Affrontare questi ostacoli richiederà idee innovative, investimenti sostanziali e collaborazione in tutto il settore."Solo allora la carne coltivata può diventare un'alternativa pratica e attraente alla carne convenzionale.

Come possono gli investitori valutare le affermazioni ambientali delle startup di carne coltivata?

Gli investitori che intendono valutare le affermazioni ambientali delle startup di carne coltivata dovrebbero concentrarsi su valutazioni del ciclo di vita (LCA). Queste valutazioni forniscono uno sguardo dettagliato su fattori come le emissioni di gas serra, il consumo di energia e l'uso delle risorse durante il processo di produzione. Per ottenere informazioni affidabili, dare priorità alle LCA condotte da esperti indipendenti e allineate a standard riconosciuti a livello internazionale.

Esistono anche strumenti e linee guida del settore progettati per standardizzare il modo in cui vengono misurati gli impatti ambientali. Questi facilitano il confronto dei dati tra diverse aziende.Nel Regno Unito, enti regolatori come la Food Standards Agency stanno sviluppando quadri per valutare sia la sicurezza che gli aspetti ambientali della carne coltivata, offrendo ulteriori parametri per valutare la credibilità.

Facendo affidamento su valutazioni trasparenti e verificate in modo indipendente e aderendo a standard consolidati, gli investitori possono prendere decisioni più informate sulle affermazioni ambientali delle startup all'interno di questo settore innovativo.

Cosa dovrebbero considerare gli investitori quando valutano la prontezza regolatoria di una startup di carne coltivata?

Quando si valuta la preparazione di una startup di carne coltivata per l'approvazione regolatoria, ci sono alcuni aspetti essenziali che gli investitori dovrebbero tenere a mente per valutare il loro potenziale per un lancio sul mercato senza intoppi. Innanzitutto, è importante verificare se l'azienda sta lavorando attivamente per ottenere approvazioni dalle agenzie regolatorie appropriate, come la Food Standards Agency (FSA) nel Regno Unito.Incontrare le normative sui nuovi alimenti e dimostrare che il loro processo di produzione affronta efficacemente i rischi chimici e biologici sono forti segni di prontezza.

È anche utile esaminare se la startup ha un piano ben definito per navigare nell'ambiente normativo. Questo include l'impegno attivo nei processi di approvazione, il mantenimento di linee di comunicazione aperte con i regolatori e il rispetto costante degli standard di sicurezza, etichettatura e trasparenza. Avere un atteggiamento proattivo sulla conformità non solo aiuta a evitare ritardi inutili, ma rafforza anche la fiducia dei consumatori - un ingrediente essenziale per il successo a lungo termine nell'industria della carne coltivata.

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Author David Bell

About the Author

David Bell is the founder of Cultigen Group (parent of Cultivated Meat Shop) and contributing author on all the latest news. With over 25 years in business, founding & exiting several technology startups, he started Cultigen Group in anticipation of the coming regulatory approvals needed for this industry to blossom.

David has been a vegan since 2012 and so finds the space fascinating and fitting to be involved in... "It's exciting to envisage a future in which anyone can eat meat, whilst maintaining the morals around animal cruelty which first shifted my focus all those years ago"